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參會人員合影留念

集團生產(chǎn)中心總監(jiān)業(yè)駿主持本次會議；同時，要求各公司生產(chǎn)部積極配合風(fēng)控中心檢查各子公司的安全工作情況，查核內(nèi)容包含了安全培訓(xùn)、生產(chǎn)車間安全管理、倉庫安全管理等6大項，共計142條安全查核內(nèi)容，重點指出了各生產(chǎn)主管嚴格執(zhí)行，不允許姑息安全隱患的存在。

本次會議還邀請了集團財務(wù)中心經(jīng)理韓立雄、采購中心助理總監(jiān)業(yè)武、配方中心胡琴博士、品管中心助理總監(jiān)孫滿義參加。

集團生產(chǎn)中心總監(jiān)業(yè)駿主持會議

財務(wù)中心經(jīng)理韓立雄討論費用報表

配方中心博士胡琴分析生產(chǎn)注意事項 

與會人員認真參與會議

韓立雄就生產(chǎn)制造費用報表與各生產(chǎn)主管進行了詳盡的討論。業(yè)武就玉米行情進行分析，進而講述采購中心2016年的戰(zhàn)略定位，并對生產(chǎn)與采購的產(chǎn)供關(guān)系的一些協(xié)調(diào)的要點進行了講解。胡琴從配方的原料到生產(chǎn)中需要注意的事項，一一對生產(chǎn)主管們進行了細心的講解，為我們生產(chǎn)出保質(zhì)保量的成品提供了更加可靠的知識積淀。孫滿義就2015年度各子公司品管工作進行了匯報，明確指出了各子公司在生產(chǎn)質(zhì)量上遇到的問題，各生產(chǎn)主管都明確表態(tài)，要嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

為了完善工作績效及抓好工作落實，集團設(shè)置了安全、質(zhì)量、成本等標竿性獎項為表現(xiàn)優(yōu)異之團隊進行表彰，通過對2015年數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，獲得一等獎榮譽的團隊分別是：

安全生產(chǎn)一等獎：安佑集團中心工廠

產(chǎn)品質(zhì)量一等獎：岳陽鴻佑飼料有限公司

成本控制一等獎：遼寧安佑生物科技有限公司

會議的最后環(huán)節(jié)進行了分片區(qū)的生產(chǎn)成本考核討論，配合2016年銷售目標，各公司制定出更加合理的規(guī)劃與安排。生產(chǎn)管理的目的在于，做到投入少 、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟效益；因此，業(yè)駿采用更加科學(xué)的折算方法，引導(dǎo)更多的生產(chǎn)部同仁進入數(shù)據(jù)化管理的層級，落實減少安全隱患，節(jié)能降耗， 確保成品率等生產(chǎn)目標。所有的生產(chǎn)部門認真考核自身數(shù)據(jù)，敢于挑戰(zhàn)自己的管理工作，更與兄弟公司進行對標，努力為提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定方面做出貢獻，在2016年攜手創(chuàng)造未來，引領(lǐng)未來，為安佑使命之科技安佑、幸福中國、低碳地球而努力不懈。